L'histoire de Emissions Zéro a commencé en 2007, à la suite de la toute première éolienne coopérative en Wallonie, la fameuse Éolienne des Enfants, dont 800 enfants sont copropriétaires. Fort de ce succès réalisé en 2006, une partie des fondateurs de ce projet a souhaité propager ce nouveau modèle dans toute la Wallonie. L'ASBL Vents d’Houyet a alors fondé la coopérative "Emissions Zéro" en mars 2007. Grâce à l'agrément obtenu en 2007, la coopérative peut depuis lancer des appels publics à l’épargne pour financer des projets citoyens d'énergie renouvelable !

Il aura fallu quelques années et beaucoup d'effort pour identifier un nouveau projet éolien et pour le financer. Ce fut chose faite avec l'inauguration le 14 janvier 2011 des deux éoliennes de Moulins du Haut Pays (MHP), en présence de près de 200 personnes. Cofinancée avec les communes de Dour et Quiévrain, la société d'exploitation est donc un partenariat public-citoyen. La vie d'une coopérative n'est pas toujours un long fleuve tranquille ! En effet, de 2011 à 2013, la coopérative a subit une crise interne, qui fut cependant propice à un murissement. Durant cette période, le Conseil d'Administration a été restructuré et des coopérateurs bénévoles ont été mobilisés avec la constitution des premiers groupes de travail (GT). En 2011, le Conseil d'Administration approuve aussi une première version d'un règlement d'Ordre Intérieur de la coopérative. Il continue à évoluer depuis. En 2012 une grande enquête est effectuée auprès des coopérateurs par des coopérateurs. Avec près de 400 réponses, les résultats (voir Espace coopérateur) se sont montrés très instructifs. Enfin, grande première, une offre de fourniture d'électricité 100 % verte avec ristourne aux coopérateurs est proposée dès 2012 en partenariat avec Energie 2030 Agence.

En juillet 2014, avec les premiers revenus des éoliennes de Dour et Quiévrain, nous avons distribué notre premier dividende de 6%. Le Conseil d'Administration a décidé en août 2014 de lancer la coopérative sur la voie de la diversification des projets de production d'énergie renouvelable. Cela a mené rapidement à des projets d'hydro-électricité. La coopérative a obtenu, en octobre 2014, le label Financité & Fairfin certifiant des produits finançant des activités génératrices d'utilité sociale et/ou environnementale.

Début 2015, le projet de biométhanisation d'Ochain s'est présenté et nous y avons investi. En juin 2015, nous avons distribué notre deuxième dividende de 3.5 à 6% en fonction de l'ancienneté des parts de coopérateurs. C'est une opération qui restera unique. Un Conseil des Coopérateurs est mis sur pied en septembre 2015. Il changera de nom en 2016 pour devenir le Conseil Consultatif de Coopérateurs. Le 28 novembre 2015, dans le cadre d'une grande opération de recrutement de bénévoles, une matinée est organisée avec 7 ateliers pratiques. 32 coopérateurs et administrateurs y participeront ! L'assemblée générale d'avril 2016 décide de l'octroi d'un dividende de 4%. Une nouvelle opération de recrutement de coopérateurs actifs a lieu le 15 octobre 2016. Un GT Gouvernance est mis sur pied afin de concrétiser une révision du ROI à proposer à l'AG. Le GT Secrétariat est sensiblement renforcé et d'autres coopérateurs actifs nous rejoignent. Dès novembre 2016, jusqu'à 2 membres du Conseil Consultatif de Coopérateurs participent en tant qu'observateurs aux réunions de CA afin de faciliter le partage d'information.

L'assemblée générale de mars 2017 décide de l'octroi d'un dividende de 2%. En octobre 2017, nous entrons au capital de COCITER, fournisseur d'électricité citoyenne, pour 80.000 €, ainsi que de Brique de Terre, une coopérative qui sera active dans l'achat et la rénovation écologique d'habitations en région de Charleroi en vue de les mettre en location, pour 50 000 €. En juin 2018, EZ est cofondateur et coinvestisseur de la plateforme d'aide à la rénovation Corenove. EZ est devenu tiers-investisseur pour les installations photovoltaïques de l'entreprise de travail adapté ENTRA à Heppignies, opérationnelle depuis février 2017. Début 2018 nous remportons encore l'appel d'offre de la commune de Courcelles pour l'installation et la gestion de 3.650 m² de panneaux sur les bâtiments communaux. L'assemblée générale de mars 2018 décide de l'octroi d'un dividende de 3%. Une seconde assemblée générale en juin donne son feu vert pour les importants projets hydro sur l'Ourthe et la Sambre, comprenant le rachat de parts dans Monceau Hydro SA. Cela donne lieu à un appel à l'épargne pour augmenter le capital de plus de 800.000 €.

L'assemblée générale de mars 2019 décide de l'octroi d'un dividende de 2%. La même décision est prise l'année suivante lors de l'AG d'août 2020, décalée en raison du Covid. En 2019, la coopérative finance l'installation photovoltaique de SPARKOH! à Frameries, anciennement connu comme le "Parc d'Aventures Scientifiques" (PASS). En 2020, le collectif de la Ceinture Energétiqe Namuroise décide de ne pas fonder de coopérative et de s'associer à Emissions Zéro. La constitution en ASBL a lieu en octobre 2021 et l'association développe des activité de sensibilisation sur la réduction de la consommation d'énergie et l'autonomie énergétique, avec notamment des scénarios pédagogiques chiffrant le nombre de panneaux solaire et d'éoliennes nécessaires pour atteindre une autonomie de 50%.

Les assemblées générales de 2021, 2022 et 2023 décident de l'octroi d'un dividende de 3%. En 2021, le projet de chaudière à plaquette de bois est lancé pour le home du Domaine des Rièzes et des Sarts, à Couvin, dans le Sud de la Province de Namur. La chaudière sera installée en 2023. En 2022, la coopérative achète le permis libre de recours pour la construction d'une éolienne à La Louvière. Dans la foulée, une levée de fonds de 1.600.000 euros est réalisée pour financer la future éolienne citoyenne à La Louvière, cofinancé par la coopérative Nosse Moulin. En 2023, le chantier mené seul sans développeur éolien mobilise les ressources de la coopérative. En 2022 et 2023, la coopérative augmente la professionallisation pour renforcer ses missions et prendre en charge une partie du fonctionnement récurrent de l'organisation.